Un déplacement qui vaut son pesant d’or. Le Directeur général de la CAMWATER, Blaise Moussa, s’est rendu à Douala Samedi dernier, pour la mise en service technique partielle du captage Chenal/SP5. Il s’agissait en effet, d’une visite technique d’inspection, des installations du Projet d’Extension et de Réhabilitation, de la Station de Production d’Eau Potable de Japoma. Cette descente programmée, a été marquée par la mise en service technique partielle de l’unité de captage Chenal/SP5, permettant de mobiliser 20 000 m³ d’eau supplémentaires par jour.
Accompagné des équipes techniques et des responsables du projet, le Directeur Général a tout d’abord apprécié l’avancement des travaux, ensuite examiné les conditions de fonctionnement des équipements et évalué les dispositions nécessaires à la mise en exploitation définitive des ouvrages.
Il est à noter que les 20 000 m³/jour supplémentaires déjà disponibles, constituent une première étape vers les 68 000 m³/jour attendus de la nouvelle usine. À long terme, la capacité globale de production du site de Japoma à Douala, atteindra 123 000 m³/jour, de quoi redonner du sourire aux consommateurs camerounais.
Ce programme permettra de renforcer l’alimentation des réseaux Est et Nord, et d’améliorer progressivement la desserte en eau potable, notamment dans une vingtaine de localités ciblées: Japoma, Yassa, Nyalla, Ndogotti, Oyack, Logbessou, Ndogpassi, Dakar, CCC, Logpom, Nkolmbong, Mbanga Bakoko, de PK8 à PK14, Yatika, la zone industrielle de Bassa, Ndobo (Douala 4ème), Ndogbong, la Cité des Palmiers, Beedi, Makèpè, Bonamoussadi et Malangue entre autres.
L’optimisation de cette desserte régionale en eau, ouvre ainsi la voie à une disponibilité accrue de l’eau pour les ménages, les services et les activités économiques des secteurs concernés.
La CAMWATER mise sur une exploitation durable
Une séance de débriefing a été conduite par le Directeur général en marge de la visite, afin de prendre des mesures fortes pour l’avenir des nouvelles installations. Coprésidée par le Chef de Service du Marché, l’Ingénieur du Marché et le Chef de la Mission de Contrôle, cette rencontre a permis de préciser de nombreuses priorités, parmi lesquelles : la vérification et mise en charge des conduites vers Bassa; la sécurisation de l’alimentation énergétique, qui passera par une clarification la disponibilité de la ligne électrique, et garantir aux techniciens de la CAMWATER l’accès complet aux paramètres de maintenance des groupes électrogènes de secours ; le transfert des compétences et de la documentation à travers l’obtention de l’entreprise prestataire, l’intégralité des documents techniques et des schémas opérationnels ; la vérification des réservoirs. Ce souci d’autonomie est complété par une exigence de transparence administrative : la clôture de la Phase 1 devra se faire dans le respect strict du cadre FIDIC, avec une consolidation méthodique des métrés et une levée rigoureuse de toutes les réserves.
Néanmoins, la haute hiérarchie présentée par le Directeur Général a donné des prescriptions claires, telles que le renforcement de l’impact social du projet, amplifier la proximité avec les usagers, en accélérant les travaux d’ouverture et la mise en service de la nouvelle agence commerciale de Dibamba, la poursuite du projet de traversée de la Dibamba par pont-tuyau, destiné à approvisionner la zone industrielle. De plus, avec cette première capacité supplémentaire mobilisée, la CAMWATER franchit une étape importante dans le renforcement de l’approvisionnement de Douala.
